37,2% người nói hài lòng với L2 hiện tại – nhưng con số đó chỉ phản ánh những kẻ còn ở lại.
Trong 7 ngày qua, một giao thức đã mất 40% LP – không phải Base, nhưng điều đó cho thấy thị trường đang siết chặt. Khi các L2 khác lao vào cuộc đua TVL bằng token incentive, Base – gã không có token riêng – lại chọn một con đường khác: chiến lược tạ đòn (barbell strategy). Đây là cách nói hoa mỹ cho việc tập trung vào hai thái cực: builder đổi mới và enterprise có nhu cầu tuân thủ. Ở giữa? Những DeFi protocol tầm trung – xin lỗi, các bạn không phải ưu tiên.
Context: Base là ai và tại sao lại chơi trò này?
Base là L2 Optimistic Rollup do Coinbase xây dựng trên OP Stack, chính thức ra mắt tháng 8/2023. Không native token, không airdrop, không có câu chuyện “cộng đồng sở hữu”. Thay vào đó, Base dựa vào dòng người dùng từ Coinbase (hàng chục triệu người dùng có KYC) và danh tiếng tuân thủ để thu hút cả builder lẫn doanh nghiệp. Tính đến đầu 2025, Base đạt khoảng 70 tỷ USD TVL – con số ấn tượng nhưng vẫn thua Arbitrum (~140 tỷ). Tuy nhiên, Base có một thứ mà Arbitrum không có: mẹ đẻ Coinbase với giấy phép hoạt động tại Mỹ.

Chiến lược tạ đòn được công bố gần đây, với mục tiêu hỗ trợ đồng thời “nhà sáng tạo đổi mới” (builder) và “doanh nghiệp cần quyền riêng tư & thanh khoản” (enterprise). Nghe có vẻ tham lam, nhưng thực chất là một phản ứng phòng thủ: giữa L2 đang cạnh tranh khốc liệt, Base không thể đánh trận toàn diện. Nó phải chọn hai đầu để tạo khác biệt.
Core: Chuỗi bằng chứng on-chain & phân tích kỹ thuật
Dựa trên kinh nghiệm audit của tôi với hơn 50 giao thức DeFi, tôi thấy Base có lợi thế rõ ràng ở cả hai đầu nhờ vào cấu trúc công nghệ linh hoạt của OP Stack. Hãy nhìn vào dữ liệu:
- Builder end: Base là L2 có số lượng contract deploy tăng nhanh nhất trong số các L2 top đầu năm 2024. Các dApp xã hội như Farcaster, Basepaint, và các NFT marketplace đang tạo ra khối lượng giao dịch khổng lồ. Theo Dune Analytics, số lượng địa chỉ hoạt động hàng tuần trên Base đã vượt mốc 1 triệu vào cuối năm 2024. Điều này cho thấy builder end đang hoạt động tốt, nhờ vào chi phí gas thấp (dưới 0.01 USD) và khả năng tương thích EVM hoàn toàn.
- Enterprise end: Đây là mảnh ghép còn mơ hồ. Base hứa hẹn tăng cường quyền riêng tư và thanh khoản cho doanh nghiệp, nhưng chưa có sản phẩm cụ thể. Tuy nhiên, tôi có thể suy luận từ động thái của Coinbase: họ đã ra mắt Coinbase Prime, Coinbase Wallet SDK, và gần đây là Base Camp – chương trình hỗ trợ doanh nghiệp token hóa tài sản. Nếu Base trở thành lớp thanh toán cho các tổ chức tài chính truyền thống, giá trị của nó sẽ không còn là TVL nữa, mà là doanh thu từ phí dịch vụ.
Về mặt kỹ thuật, Base hiện vận hành với một sequencer duy nhất do Coinbase kiểm soát – đây là rủi ro tập trung hóa. OP Stack đang có lộ trình phi tập trung hóa sequencer (Stage 2), nhưng chưa rõ lịch trình. Điều này đặc biệt quan trọng với enterprise: họ sẽ không chấp nhận một hệ thống mà một công ty duy nhất có thể kiểm duyệt giao dịch. Tuy nhiên, với Coinbase là công ty đại chúng niêm yết trên Nasdaq, rủi ro đó có thể chấp nhận được.
Tokenomics: Base không có native token, đồng nghĩa với việc không có công cụ để “bơm” TVL bằng incentive. Điều này khiến Base phải dựa vào giá trị thực: người dùng đến vì ứng dụng, không phải vì airdrop. Đây là con dao hai lưỡi: trong ngắn hạn, tốc độ tăng trưởng có thể chậm hơn Arbitrum hay OP, nhưng về dài hạn, chất lượng người dùng cao hơn. Tôi đã chứng kiến nhiều dự án chết vì “dump after airdrop”; Base né được cạm bẫy đó.

Contrarian: Tương quan không phải nhân quả
Đừng vội kết luận rằng chiến lược tạ đòn sẽ thành công. Có một góc nhìn phản trực giác: việc phục vụ cả hai đầu có thể khiến Base không làm tốt đầu nào. Builder end cần văn hóa mở, không cần xin phép, sẵn sàng thử nghiệm những thứ điên rồ. Enterprise end cần ổn định, tuân thủ, KYC, và đôi khi là permissioned. Hai văn hóa này xung đột. Nếu Base cố gắng thỏa mãn cả hai, nó có thể kết thúc ở một vị trí lưng chừng: không đủ “liều” để thu hút builder, cũng không đủ “an toàn” để thuyết phục doanh nghiệp.
Hãy nhìn vào lịch sử. Năm 2021, nhiều L1 cố gắng làm “nền tảng cho mọi thứ” và thất bại. Solana chọn tốc độ, Ethereum chọn bảo mật, và mỗi bên có chỗ đứng. Base đang cố gắng làm cả hai – điều này chưa từng có tiền lệ thành công trong crypto.
Thêm vào đó, rủi ro pháp lý từ Coinbase có thể lan sang Base. Nếu SEC kiện Coinbase vì một sản phẩm nào đó, Base sẽ bị ảnh hưởng. Và doanh nghiệp sẽ rất nhạy cảm với điều đó.
Takeaway: Tín hiệu tuần tới
Chiến lược tạ đòn của Base là một canh bạc có tính toán. Trong 3-6 tháng tới, hãy theo dõi: - Có doanh nghiệp lớn nào công bố triển khai trên Base không? Nếu có, enterprise end bắt đầu có tín hiệu. - Base có ra mắt công cụ privacy (như zk-proofs cho doanh nghiệp) không? Đó là yếu tố then chốt. - Số lượng builder mới trên Base có tiếp tục tăng không? Nếu giảm, builder end đang chảy máu.

Còn bây giờ, hãy nhìn vào con số: 70 tỷ USD TVL nhưng không có token – đó là sự thật duy nhất bạn cần biết. Dữ liệu nói lên sự thật đằng sau con số.